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Mit Substack hat Hamish McKenzie die zur Zeit angesagteste Journalismus-Plattform mitgegründet. Auch etablierte Medienunternehmen können viel von Substack lernen - deshalb gewährt Hamish uns hier einen Einblick in seine Plattform-Strategie!
Ihr habt eine Idee entwickelt, sie getestet und einen Prototypen gebaut? Dann geht es in dieser Folge an die nächsten Schritte! Egal, ob Startup-Gründung oder Intrapreneurship: Peter Lutsch von sidepreneur.de hat die besten Tipps!
Wer eine Digitalstrategie umsetzen will, braucht die richtigen Tools dafür (zumindest, wenn nicht alles selbst gebaut werden soll). Welche Tools die richtigen für Einsteiger und fortgeschrittene Datennutzer sind, erklärt Kevin Goßling, Gründer
Das Coronavirus-Update des NDR kennt hier wohl jeder. Norbert Grundei, Leiter des NDR Digital Audio Labs, verdeutlicht in dieser Folge, dass man für so eine kurzfristige Formatinnovation die richtige Vorarbreit braucht, und erklärt, wie man es
Die Otto Group ist ein Traditionsunternehmen, dass erfolgreich einen Kulturwandel durchgemacht hat. Tobias Krüger, Divison Manager "Kulturwandel 4.0" bei Otto, hat uns in dieser Folge erzählt, was andere Unternehmen davon lernen können - und wi
Wenn man eine gute Idee hat, die vielleicht sogar getestet ist, muss man nicht sofort Hals über Kopf einen Prototypen bauen - es gibt niedrigschwelligere Methoden, mit denen man ein Produkt weiter testen kann. Innovations-Coach Thomas Hartmann
Videospiele waren mal physische Dinge, die man in einem Laden kaufte - wie journalistische Produkte. Die Gaming-Industrie hat darüber hinaus neue, digitale Geschäftsmodelle entwickelt. Was die Medienbranche davon lernen kann, erklärt der Gaming
Wenn man über AI und "Big Data" spricht, ist "Algorithmic Bias" oft nicht weit. Gerade Journalist*innen sollten sich bemühen, Vorurteile in ihren Daten zu vermeiden. Mike Ananny, Associate Professor an der University of Southern California, erk
Das Dashboard ist der Ort, an dem die Nicht-Daten-Expert*innen in eurem Unternehmen mit eurer Datenstrategie in Kontakt kommen. Markus Hörmann vom Startup Focal Analytics erzählt, was ein gutes Dashboard ausmacht!
"Customer Jobs" sind eine spannende Art, über neue Produkte nachzudenken. Was das genau bedeutet, und wie man diese Methode auch im Medienbereich nutzen kann, erzählt uns in dieser Folge Thierry Backes, Projektredakteur der Chefredaktion bei de
Ellen Heinrichs, Head of Digital Programming bei der Deutschen Welle, hat es mit ihrem Team geschafft, die Innovation bei der DW aus dem Silo zu holen und das ganze Unternehmen einzubeziehen. Wie das geht? Erfahrt ihr in dieser Folge!
Wenn man das Anzeigengeschäft als Medienunternehmen weiterdenkt, landet man oft bei E-Commerce-Modellen. Wie so etwas aussehen und funktionieren kann, darüber haben wir mit Tanja zu Waldeck, COO von BurdaForward, gesprochen!
Wie geht man besser mit Medientrends um? Und was hat das mit italienischem Essen zu tun? (Spoiler: Eine Menge, zumindest mit Spaghetti!) Alles darüber erfahrt ihr in dieser Folge mit Anita Zielina, Director of Innovation and Leadership an der N
Statt "Abos" ist inzwischen oft "Membership" das Schlagwort der Stunde, wenn es um Leserfinanzierung im Journalismus geht. Aber wie sieht ein gutes Membership-Modell aus - und was ist der Unterschied zum Abo? Der VP of Commerce der Washington P
Zu einem datengetriebenen Newsroom gehört eine richtige Datenkultur im Unternehmen! Wie so eine aussehen kann, erzählt Sarah Haq, Senior Data Scientist bei Upday, in dieser Folge.
Ihr habt eine Idee für den Journalismus oder den digitalen Medienbereich? Wisst aber nicht, ob sie gut ist? In diesem Kurs lernt ihr von Julia Kremer, User Researcherin bei der Innovationsagentur ida, wie man Ideen mit echten User*innen testet!
In dieser Folge erzählt uns Jan Ippen CEO bei Ippen Digital, wie er strategische Entscheidungen trifft (zum Beispiel beim Kauf des deutschen BuzzFeed) und verrät uns seine Tipps, um eine eigene Strategie zu entwickeln!
Samuel Profumo war Chief Data Officer bei Le Figaro und ist es jetzt bei RTBF, dem belgischen öffentlich-rechtlichen Rundfunk. Wenn ihr Zweifel daran habt, ob Daten im Newsroom wirklich nützlich sind: Samuel wird euch in dieser Folge überzeugen
Die Wirtschaftswoche hat ihr digitales Geschäftsmodell darauf aufgebaut, mit besseren Daten besser Abos zu verkaufen. Wie das funktioniert, erzählt Online-Chefredakteur Lutz Knappmann in diesem Podcast!
Mit Ideen ist es wie mit dem Glas Wasser neben dem Bett: Sie sind nie da, wenn man sie wirklich braucht. Wie ihr in Zukunft systematisch neue Ideen entwickeln könnt, die auch noch besser sind, erfahrt ihr in diesem Kurs von unserer Resident Coa
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Crazy Times da draußen und keiner hat mehr Zeit für Innovation? Dabei braucht die Medienbranche gerade jetzt neue Geschäftsmodelle und Strategien, die funktionieren! Mit unserem On-Demand-Programm helfen wir Medieninnovator*innen in nur 5 Tagen
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