Au coeur d'une meute de loup - entre stratégie et alliance - Partie 2/3

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Released Thursday, 17th October 2024
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🕰️ La Patience du Loup

La patience est une qualité essentielle chez le loup, qui manque souvent à l'homme. Dans le monde des affaires, comme dans la nature, la patience permet de rester vigilant et d'observer les signaux importants. En développant cette qualité, les équipes peuvent gagner en attention et en efficacité.

📏 La Discipline Collective

Les loups vivent selon des règles strictes et des rôles bien définis, ce qui assure la cohésion du groupe. De même, dans une organisation, la discipline et le respect des rôles sont cruciaux pour le succès. Un feedback constructif est nécessaire pour maintenir cette discipline et encourager la croissance.

🔒 L'Art du Closing

Tout comme les loups achèvent leur chasse de manière décisive, les équipes commerciales doivent maîtriser l'art du closing. Un closing efficace, conduit avec détermination, est essentiel pour capitaliser sur les efforts investis et éviter les regrets.

🎉 L'Importance de la Récompense

Savoir célébrer les succès est crucial pour maintenir la motivation des équipes. Les récompenses et les remerciements renforcent l'engagement et la satisfaction des membres, tout en favorisant un environnement de travail positif et collaboratif.

Qu'avez-vous pensé de cet épisode ?

Merci pour votre temps et votre fidélité !

Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ?

Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ;

Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.

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From The Podcast

Aventure Business

Bienvenue à toutes et tous sur Aventure Business !Je suis Christian Malissard, franco-britannique, basé à Londres depuis 30 ans. J'ai une longue carrière dans le management. J'ai passé plus de 20 ans dans les boites internationales, dans des positions assez seniors, et j'ai créé mon cabinet, Eagle Performance, en 2001. Nous sommes spécialisés dans le conseil en management.Le bénévolat est aussi une de mes activités pour partager et équilibrer mes ressources. Je vous en parlerai à l'occasion, mais surtout, ce qui m'anime, c'est l'aventure, ce sont les expéditions de tout type. Je ne suis pas un champion du monde, mais j'ai une certaine résistance physique. J'aime les nouvelles expériences. J'aime travailler en équipe avec des mushers dans le Grand Nord ou des guides en montagne. J'ai découvert qu'il y a un parallèle évident à faire entre le management, le leadership et les expéditions que j'ai montées. J'ai par ailleurs une passion pour les médias puisque j'ai animé pendant sept saisons la BFM Académie et c'est un certain nombre d'entre vous m'ont déjà écouté. J'espère que vous vous souvenez de la belle énergie que l'on avait créée. On avait entrepris d'aider les entrepreneurs français à l'époque où la France voulait être la startup nation. Mais, vu de l'Angleterre, c'est vrai que l'on a eu pas mal de progrès à faire et j'ai contribué à ma façon, bénévolement d'ailleurs, à faire de BFM Académie un programme qui, 20 ans après, existe toujours.Mes clients manquaient tout simplement d'expérience et la meilleure manière de les aider, c'était de faire des ponts avec les aventures. Plutôt que de leur faire des cours A+B type Harvard Business School ou boite de consulting, j'ai fait une démarche très différente qui m'a conduit à monter des récits d'aventure, que j'ai animés en conférence, en keynote, en ligne ou en présentiel et pour lesquels j'ai monté des dizaines de masterclass qui semblent beaucoup leur plaire. Je vous propose de me retrouver au travers d'Aventure Business qui sera accessible à tous, diffusé chaque jeudi partout. Je vous débriefe mon quotidien d'aventurier averti. Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, et à partir de maintenant, nous allons sortir de votre zone de confort. On va vous embarquer sur des récits qui sont peut-être un petit peu surprenants. J'espère qu'à chaque fois, vous en tirez quelque chose que vous pourrez mettre en pratique dans vos vies personnelles et managériales. Et, si vous voulez que l'on échange, que l'on avance et que l'on propose d'autres thématiques, partagez votre feed-back dans la bonne humeur et la bienveillance. Merci !

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